…
Перед новым годом отправил поздравление многим бывшим коллегам в «Кредо?». Ответных поздравлений пришло совсем немного. Сначала думал, что это из-за того, что большинство адресатов просто не успело увидеть сообщение в уходящем году. Сказал себе: «Во второй половине дня тридцатого декабря многие уже празднуют, а не проводят время, – как ты, – за чтением корпоративной почты на работе…».
Думал, что ответные отклики посыпятся изобильным потоком после возвращения людей на работу после 10-го января.
Не посыпались.
Мелькнула неприятная мысль: «С глаз долой… Бывшим коллегам уже не интересно реагировать на мои послания… Для большинства из них я уже больше не начальник, и демонстрировать лояльность уже не требуется… А с общечеловеческой точки зрения, начальник – не тот человек, к которому возникают массовые симпатии, тем более – на работе…».
Затем, как всегда в подобных случаях, метнулась альтернативная мысль: «Сообщение не видели, потому что оно не прошло через стену огня37 или было удалено службой безопасности, пораженной паранойей подозрительности…».
В любом случае, подумал, что многие часы работы, инвестированные в общение с коллегами, не вернулись бумерангом симпатии, а пошли на дно под тяжестью пошлины равнодушия.
«Сам же и говорил своим Директорам Фабрик, чтобы не парились по поводу своей популярности среди народа».
Объяснял им:
– Немецкий математик Гаусс придумал кривую своего имени, которую назвали графиком нормального распределения. В соответствии с этим графиком – в любом (статистически значимом) коллективе – 15% людей посчитают вас гением во плоти, а другие 15% подумают, что вы – исчадие ада. Оставшиеся 70 процентов коллег будут к вам равнодушны. Каждый загружен своими собственными проблемами под самую завязку. Сил и времени на внимание к другим людям просто не остается. Так что цените тех, кто вас любит, и тех, кто вас ненавидит. Для всех остальных вы перестаете существовать в тот момент, когда пропадаете из вида.
«Нарвался на свое собственное „Учение о распределении симпатий и антипатий в трудовом коллективе“?»
«Следует извлечь урок и не ждать народной любви на новом месте?»
Почему-то подумалось, что все, что делается с надрывом и дается большими усилиями – искусственно, неестественно и недолговечно. Все настоящее приносит радость, хотя и дается с трудом. Радость – компенсация за труды.
Эти мысли приходили в голову снова и снова.
…
Ничего особенно плохого в «пятницу тринадцатого» не произошло.
«Вот, и хорошо!»
15 января, воскресенье, 21:22, дома на улице Тьмы и Света… Ya’ поехала в бассейн, дети спят
В телеграфном стиле – про четверг, пятницу и выходные…
Встретил У-Ра в холле гостиницы Хилтон-Ленинградская. Поехали вместе в Центральный офис Ша’н’аана в Москве. Пока сидел в лобби гостиницы, взял себе чашку капучино.
В сознании мелькнула идея, которую подсмотрел в книге, которую перелистал в магазине duty free в аэропорту Сингапура. Летели тогда из Сингапура в Бангкок. До рейса оставалось еще некоторое время… Ya’ отправилась путешествовать по бескрайним просторам беспошлинной торговли огромного аэропорта. А я отправился на изучение последних бестселлеров книжного рынка.
На глаза попался один из тех книжных дженериков38, которые обещают получить несбыточное быстро и без усилий («посвятите этому всего 10—15 минут в день»39) … Типичные названия подобных изданий: «Как быстро разбогатеть», «Как выучить английский за два месяца», «Как выйти замуж за принца мечты», «Как понять жизнь и больше не совершать ошибок» и так далее… Однако, в тексте скучных банальностей, которыми наполнены эти книги, иногда встречаются интересные мысли.
