Расходы. Себестоимость. Цена. Книга 1. Термины, классификация, планирование - страница 21

В таких условиях, когда весьма многогранный состав прямых расходов четко просматривается в технологических процессах производства, а отличия в учете косвенных расходов определены законом, разрешите задать, согласитесь, пожалуйста, напрашивающийся вопрос. А зачем нам реально нужна учетная политика для целей налогообложения?

НК РФ обосновывает обязанность формирования УПН необходимостью определения состава прямых расходов с целью их распределения между остатки незавершенного производства (НЗП) и готовой продукции, что является, пожалуй, самой ужасной ошибкой его экономического содержания, которую вполне можно признать нашим позором. Прямые расходы потому прямые, что, извините должен повториться, они относятся к конкретному виду продукции и распределять их никуда не только не надо, но и невозможно это сделать.

То, что кодекс назвал распределением прямых расходов является всего-навсего расчетом себестоимости остатков НЗП и готовой продукции, определяемой банальным сальдовым методом. В свою очередь хотя бы намека на то, что согласно методу директ-костинг действительно должно регулярно распределяться, а это переменные косвенные расходы, в НК РФ нет и в помине.

Определение состава таких расходов и базы их распределения является одним из условий использования метода директ-костинг, а поскольку он у нас один на все и для всех, то в формировании УПН по этой причине тоже в принципе нет надобности. Но так как «переменчивость» это один из признаков классификации косвенных расходов, сущность переменных расходов, принципы определения их состав и распределения вероятно надо бы рассмотреть в определении понимания термина «косвенные расходы» к чему и предлагаю приступить.

С пониманием термина «косвенные расходы», исходя лишь из одного их названия, вопросов быть не может. Фактически косвенные это все расходы, которые не прямые, или, говоря более официально:

косвенные расходы, это расходы, которые используются в общепроизводственных целях, для потребностей управления и реализации готовой продукции (товаров, работ, услуг). но непосредственно не связанные с изготовлением конкретных видов продукции, выполнением (оказанием) определенных работ (услуг).

Единственное, что можно отдельно уточнить в размышлениях это классификацию таких расходов по признаку зависимости от объемов производства, проведение которой необходимо при выборе для определения себестоимости готовой продукции метода директ-костинг, которая также незатейлива, как и сами косвенные расходы. В зависимости от объемов производства готовой продукции косвенные расходы подразделяются на:

– переменные расходы, которыми признаются расходы, сумма которых зависит от объемов производства;

– постоянные расходы, сумма которых остается условно постоянной независимо от объемов производства.

Вот именно составы переменных и постоянных расходов, хотя вполне достаточно только переменных, так как тогда все остальные косвенные расходы само собой становятся постоянными, должны быть определены учетной политикой предприятия или организации. Но поскольку и в этом методы определения себестоимости продукции для целей финансовой отчетности и для целей налогообложения совпадают, готовить УПН только для решения такой задачи, по-видимому, также не стоит.

В определении состава собственных переменных расходов, и то, если они пожелают это делать, ведь НК РФ о такой классификации косвенных расходов умалчивает, предприятия и организации тоже несильно заморачиваются. Так как сокращать расходы на управление и сбыт продукции при временном спаде объемов производства или наращивать такие расходы при даже постепенном росте производства вряд ли имеет смысл, а некоторое их колебание, например, зарплаты персонала в случаях зависимости размера премий от выполнения текущих планов по реализации готовых изделий, можно условно не принимать во внимание, расходы на управление организацией, сбыт продукции и другие подобные косвенные расходы, как правило, относятся к постоянным расходам.