Кто в вашем окружении более успешен – «трудолюбивые молчуны» или «генераторы идей»? Здесь нужно обратить внимание на один важный момент. Любая организация или сообщество, подобно природной среде, стремится к гармонии. В ней должны уживаться разные виды, наполняя ее общим качеством и эффективностью. Вспомните, как выглядит игра в шахматы. На игровой доске расположены разные фигуры, каждая из которых «ходит по-своему», но вместе образуют силу, которая управляется разумом игрока. В организации таким игроком является руководитель или признанный всеми лидер. Не каждый руководитель умеет хорошо играть, но каждый видит «лишние фигуры на шахматном поле». Если вы видите, что какая-то компетенция востребована в вашей организации – старайтесь максимально быстро своими действиями ее предложить. На определенном этапе предложение станет избыточным. Например, в каждом коллективе есть генератор идей, визионер, оратор, операционист, «технарь», скептик. Если в организации мало идей – предложите идею, если много нереализованных идей, вызовитесь реализовать, хотя бы одну из них, есть потребность распространить идеи – предложите себя в роли оратора. В общем, старайтесь предложить себя на самую востребованную, при этом никем не занятую функцию. Это даст вам возможность «застолбить свое место под солнцем», при этом не растрачивая энергию на внутреннюю конкурентную борьбу.
Как мы уже знаем, правило работает на любом «живом» примере. Любая экосистема стагнирует и погибает, когда ее начинают наполнять животные только одного вида. Поэтому на определенном этапе каждая система вносит свои коррективы и восстанавливает баланс.
* * *
У каждого из нас на пути есть союзники и противники. Одни помогают нам добраться до цели, другие мешают. На первый взгляд кажется все просто, но не так все однозначно.
Представьте, что вы помогаете маленькому голодному котенку найти миску с кормом в вашем доме. По условию задачи вы не можете просто взять его на руки и перенести к миске. Вы знаете, что миска стоит на кухне, знаете планировку дома и понимаете самый быстрый путь. Котенок ваш дом не знает, он начинает действовать по собственному пониманию, с настойчивостью пытаясь двигаться совсем не туда. Вы, искренне стараясь помочь, формируете его путь, создавая искусственные ограничения – закрываете двери в комнаты, активно жестикулируете, подталкиваете его сзади, возмущаетесь тем, почему он такой упрямый, ведь вы искренне желаете ему помочь.
Посмотрите на ситуацию глазами котенка. Вы голодны и уверены, что это внутреннее чувство известно только вам, хотя говорите об этом и ведете себя достаточно показательно. Вы уверены, что миска с кормом где-то вас ждет, и начинаете двигаться по собственному пониманию, основываясь на убеждениях и предыдущем опыте, который к данной ситуации не имеет никакого отношения. И вот на пути, который вы построили в своей голове, возникают препятствия, внешние раздражители, влияние из вне. Вы раздражаетесь, злитесь и упорно двигаетесь по изначально намеченному пути, пока не выбьетесь из сил.
Со стороны мы часто уподобляемся такому упрямому котенку – с упорством двигаемся по пути, которого не знаем. Вселенная в огромном и искреннем желании нам помочь выстраивает самый эффективный путь, создавая ограничения и стимулы. Мы видим такие стимулы и ограничения в виде своих союзников и противников.
