Танец продавца. Психотехнологии продаж - страница 12




ВОПРОС 1. ЧТО ХОЧУ ОТ ВСТРЕЧИ Я?

У меня 2 часа. За это время хочу

Программа минимум: Получить точную информации о заказе и клиенте

Результат:

– заполнен стандартный бланк заказа,

– получены ответы на вопросы «Зачем?» и «Почему?»;

– заполнена дополнительная форма о клиенте (тип, ценности, значимые слова)

Программа оптимум: Получить информацию, подписать договор об эксклюзивном обслуживании и показать несколько объектов.

Результат:

– то же, что и в программе минимум +

– подписан договор об эксклюзиве;

– осуществлен показ 2–3 объектов и получена дополнительная информация

– зафиксировано время следующей встречи и порядок работы

Программа максимум: Продажа

Результат:

– то же, что и в программе минимум +

– оформлен задаток на офис.

ВОПРОС 2. ЧТО ХОЧЕТ ОН (КЛИЕНТ)? (Что может хотеть он?)

Из предварительного разговора известна следующая информация:

– Клиент – директор консалтингового центра. Отставной военный.

– Штат постоянных сотрудников компании – 14 человек.

– Есть привлекаемые специалисты (число меняется)

– 5 направлений деятельности (подбор персонала, тренинги, консультирование, конференц-сервис, Интернет-магазин)

Возникшие проблемы:

– Существующий офис покупался давно, когда в компании не было тренингового департамента. Сейчас, когда тренинговый отдел развился, встал вопрос о собственном помещении для проведения семинаров и тренингов. Сейчас залы для занятий набранных групп арендуются.

– Сейчас часть сотрудников фирмы, работающих в различных направлениях размещаются в одном пространстве, что неудобно;

– В связи с планированием новых направлений деятельности требуется дополнительная площадь.

Хотят:

– Помещение в центре города;

– Лучше с ремонтом. Но согласны на косметический ремонт;

– Обязательно наличие большого зала или комнаты площадью 60-100 кв.м.

– Обязательно наличие нескольких помещений от 15 м. кв. для сотрудников различных департаментов.

– Хорошо, если рядом будет транспортная развязка и место для парковки машин

Мои предположения:

Если бы я был на месте клиента, то, возможно, я бы еще хотел

– Выгодно продать существующее помещение

– Взять новый офис по минимальной цене

– Найти и оформить покупку быстро и четко (бывший военный)

– Чтобы были все коммуникации (телефоны и быстрый Интернет)

ВОПРОС 3. ЧТО Я ХОЧУ, ЧТОБЫ ОН УЗНАЛ?

Я хочу, чтобы он узнал

1. что я профессионал

2. что в нашей базе более 200 вариантов офисов

3. что наше агентство надежное и работает на рынке более 10 лет.

4. что мы являемся не просто риэлторами, а высококвалифицированными консультантами по недвижимости.

ВОПРОС 4. КАКУЮ АТМОСФЕРУ Я ХОЧУ СОЗДАТЬ

В начале должна быть официальная обстановка с демонстрацией четкости работы (как в армии). Затем переход на неформально-дружеские отношений.

8.5

Заполненный лист лежал перед Игорем. Это был уже второй лист, который он подошьёт в досье этого клиента. Первый, который пока полностью не заполнен, уже был подшит в скоросшиватель. Там были основные данные и контактная информация, которые есть на настоящий момент. Вскоре в папке появятся заявка, договор, заметки Игоря по клиенту и запросу… возможно, он туда подошьет еще и свой анализ ситуации после первых просмотров. Но это будет потом. Сейчас он должен наметить линию поведения и подготовить сценарий встречи.

8.6

Раньше все его спрашивали «Зачем ты это делаешь? Ведь неизвестно, кто придет. Ты только зря тратишь время. Никогда не бывает, чтобы все шло, как запланируешь. Надо ориентироваться на месте, импровизировать». Игорь никого не переубеждал, хотя и не делал из своей технологии секрета. В самом начале свой работы ему на глаза в какой-то книге от гуру продаж попалась фраза, которую он хорошо запомнил: «Неудачник импровизирует. Победитель готовится!». Была еще одна фраза, которую он помнил с детства «Хороший экспромт – это хорошо подготовленный экспромт».