Управление продуктом. Российская практика - страница 2

Несмотря на то что я писала эту книгу в первую очередь для продакт-менеджеров и руководителей, она будет полезна широкой аудитории, включая:

• продакт-менеджеров и тех, кто занимается управлением продуктами, независимо от уровня опыта, так как книга дает глубокое понимание различных методологий и стратегий управления продуктом, помогая совершенствовать их навыки;

• руководителей и менеджеров, ответственных за разработку продуктов и стратегическое планирование в компании, так как книга предлагает инсайты в ключевые аспекты управления продуктами, которые помогут оптимизировать процессы и повысить эффективность команды;

• специалистов по маркетингу и продажам, так как она освещает важность ценностного предложения, монетизации продукта и привлечения клиентов;

• стартапы и предпринимателей, интересующихся методами поиска соответствия продукта рынку и стратегиями масштабирования продукта;

• консультантов и тренеров, которые специализируются на Agile, Scrum и других методологиях управления продуктом и которым нужны рекомендации для работы с клиентами;

• всех, кто заинтересован в современных тенденциях и инновациях в управлении продуктом, в том числе академическое сообщество и исследователей.

Книга сочетает в себе теоретические знания с практическими примерами и советами, что делает ее полезной для разнообразных профессионалов, стремящихся совершенствовать свои навыки в управлении продуктом и разработке стратегий.

В последние годы профессия менеджера по продукту становится все более популярной и востребованной в России. С развитием технологических компаний и цифровизации спрос на продакт-менеджеров продолжает расти. Количество вакансий увеличивается, а средняя зарплата повышается. Считается, что вход в эту профессию не требует специфического бэкграунда, что делает ее доступной для людей из различных сфер – разработки, аналитики, продаж, дизайна и др. По данным зарплатного калькулятора «Хабр карьеры», средняя зарплата продакт-менеджера в России в начале 2024 года составляет 241 000 руб.[1], что в целом очень перспективно для рынка труда. По моим наблюдениям, средняя заработная плата колеблется от 150 000 до 300 000 руб. Размер компенсации зависит от численности продуктовой команды, масштаба компании, стадии развития продукта и других факторов. Зарплата директора по продукту (Chief Product Officer, CPO) отдельного направления или всех продуктов в компании может составлять от 300 000 до 800 000 руб.

Далее я расскажу о том, как вижу эту ситуацию, а также развею некоторые мифы, созданные часто в маркетинговых целях.

Становление профессии продакт-менеджера в России прошло несколько ключевых этапов, отражающих развитие технологической и бизнес-среды в стране. С начала 2000-х стало формироваться понимание роли продакт-менеджера. Интернет-компании, такие как «Яндекс», VK и др., активно перенимали западные практики управления продуктами. С начала 2010-х стали появляться специализированные образовательные программы, курсы и тренинги по продакт-менеджменту. В 2013 году был создан Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) для поддержки стартапов, который в том числе занимался популяризацией методологий Кремниевой долины.

Успех цифровых бизнес-моделей компаний, которые стали лидерами в своих отраслях, вдохновляет. «Яндекс», который начинался как поисковая система, превратился в многоотраслевую экосистему сервисов; Т-банк, Сбер стали финансово-технологическими экосистемами; «Авито» – одной из крупнейших платформ объявлений; Ozon – крупнейшим маркетплейсом; VK – экосистемой цифровых сервисов и др. Все это впечатляет, многие специалисты хотят «ворваться в ИТ» именно в эти компании и именно продактами. Эта профессия стала модной, достаточно хорошо оплачиваемой, на нее есть стабильный спрос. Кажется, что в ней нет ничего сложного. Продакт-менеджеры требуются в самых известных компаниях, услугами которых пользуются миллионы людей каждый день. Работа там часто ассоциируется с высоким социальным статусом и престижем.