Управление затратами - страница 24

Нормы и нормативы, которые используются для более точного расчета затрат ресурсов, весьма разнообразны. В их число входят:

• типовые нормы и нормативы затрат на производство различных видов работ;

• математические зависимости между весовыми, качественными и размерными параметрами продукта и затратами времени;

• укрупненные нормы и нормативы на детали и операции, типовые технологические процессы;

• отдельные переходы, приемы и движения регламентно-расчетных и планово-управленческих работ и процедур;

• нормы и нормативы обслуживания и потребления;

• нормы управляемости;

• комплексные нормы и нормативы на поддержание и обеспечение условий нормального хода технологического процесса и т. п.

Область использования тех или иных методов расчета затрат ограничена достигаемой с их помощью степенью точности: если на стадии НИОКР находят применение методы 1-й и 2-й групп, то на стадии производства, где точности расчетов уделяется более строгое внимание и она находится в зависимости от типа производства, используются методы 3-й и 4-й групп.

Существует правило: чем больше объем производства и реализации продукции, тем более тщательно должны нормироваться затраты рабочего времени и тем более дифференцированными (по операциям, переходам, стадиям технологического процесса, деталям и т. п.) должны быть нормативы. Даже незначительное превышение фактических затрат рабочего времени против нормативных оказывает существенный рост фонда заработной платы, рост себестоимости и снижение рентабельности продукции. В массовом, крупносерийном и серийном производстве при изготовлении продукции применяют методы технического нормирования труда.

К недостаткам, сдерживающим использование технического нормирования труда, относят трудоемкость и длительность расчета норм времени. В связи с этим в единичном и мелкосерийном производстве при выполнении разовых заказов техническое нормирование труда часто нерационально: пока происходит нормирование работ и корректировка норм с учетом фактических условий их выполнения, срок выполнения заказа может подойти к концу. В единичном и мелкосерийном производстве применяются в основном опытно-статистические нормы времени. Для ускорения нормирования и снижения его трудоемкости разрабатываются укрупненные нормы времени – на отдельные детали, узлы и даже на изделия. Точность таких норм ниже, чем технически обоснованных, но и они должны учитывать большое количество конкретных факторов и условий, для которых рассчитаны.

Точность опытно-статистических норм времени находится в зависимости от квалификации и опыта разработчика, который обязан хорошо знать технику, технологию и организацию конкретного производства.

Показателем качества рассчитанных норм времени является их соблюдение на практике. Установление чересчур напряженных норм времени приводит не столько к росту интенсивности труда, сколько к нарушениям технологии и браку при изготовлении продукции, текучести кадров и другим отрицательным явлениям. С другой стороны, ненапряженные нормы являются причиной упадка трудовой дисциплины, неэффективного использования резервов снижения затрат на производство продукции и рабочего времени. В любом случае соблюдение установленных норм рабочего времени должно быть под постоянным контролем и служить предметом анализа.

Когда удельный вес расходов на оплату труда в смете затрат по экономическим элементам является существенным, особенно если он превышает 50 %, возрастает необходимость более качественного нормирования труда. Такое явление может иметь место при ремонтных работах, оказании услуг, в сфере сервиса и т. п.