Вход. Как найти верный курс к своей цели - страница 26

Я уже упомянул, что к весне 2021 года мой интерес к собственному бизнесу заметно охладел. Не было прежней страсти, всё будто стало пресным и однообразным. Словно я каждый день ходил в лучший ресторан города, но уже с десяток раз перепробовал все блюда. Именно поэтому я так хотел вырваться из рутины, выстраивал операционку, чтобы ей могли рулить нанятые мной управляющие, а я лишь время от времени корректировал их курс. Сам же я погрузился в принципиально новые для меня направления – создание эндаумент-фондов и иную благотворительность, наставничество и развитие самарского отделения бизнес-клуба «Эквиум».

Сейчас я понимаю, что таким образом преодолевал свой внутренний кризис. Я не зря сравнивал свою компанию с боевой подругой, с которой живёшь уже почти два десятка лет. Кажется, никто из вас уже не может удивить другого. Всё стабильно и ровно, привычно и предсказуемо. Только связь на стороне у меня появилась именно в деятельности. Я отдалился от собственного привычного и местами приевшегося бизнеса в сторону новых личных вызовов, проектов и эмоций. «Бизнес-Гарант», как мне казалось, был упакован по полной программе, мог спокойно жить и дальше, не попрекая меня за ветреность, но всё же без моей энергии его двигатель постепенно замедлялся, скорость движения падала. Движение по инерции не бесконечно.

Причина такого поведения одна – желание ожить, ощутить вновь тот ветер в волосах. Чтобы эндорфины выстреливали в организм единым залпом всех кормовых пушек. Это была история про азарт, новизну чувств и эмоций, про счастливое проживание момента, которое наполняет тебя энергией до краёв. Всё это с большей лёгкостью могут дать любовные связи на стороне, азартные игры, алкоголь и иные стимуляторы. Проблема в том, что эта энергия низкого качества: она даёт быстрый эффект, но и быстро иссякает.

Что ещё важнее – эта энергия не накапливается, зато заметно изнашивает наш внутренний аккумулятор. Поэтому раз от раза требуется подзаряжаться всё сильнее и чаще. Мне доводилось видеть внутренний и внешний крах вполне успешных предпринимателей. Они приходили к аналогичной проблеме: бизнес начинает тяготить своей однообразностью и больше не приносит острых эмоций, а они уже подсели на этот гормональный коктейль. Я знал множество историй тех людей, кто сорвался с вершин успеха на дно забвения, кто потерял всё, что имел, – семью, бизнес, капитал.

Новая и непривычная деятельность в «Эквиуме» давала мне большое количество энергии, однако уже более высокого уровня. Да, она не вставляет сразу, но накапливается и питает куда дольше и эффективнее. Заряд такого рода буквально подталкивает тебя к развитию и созиданию. Я бы даже назвал это осмысленными эндорфинами.

На этом пути очень важна искренность с самим собой, важно чувствовать себя и слышать. В поисках источников более качественной энергии мы обычно берём пример с более сильных. Однако нет ни малейшей гарантии, что вам этот источник подходит в полной мере, что он будет резонировать с вами.

Однако все мои поиски новых источников энергии и мотивации к действиям привели меня к дисбалансу. Ситуация с Димой показала, что меня просто не было рядом в сложные переходные моменты внутри компании. Сегодня я уверен, что многих проблем удалось бы избежать, и вряд ли бы эта история закончилась так. Не исключено, что мы бы и дальше работали бок о бок. С одной стороны, я мог бы разгрузить его от управленческих задач. С другой, сам бы активно подставлял его команде плечо, мотивируя и заряжая своей энергией. Но в том-то и состоял этот порочный круг, что я больше не чувствовал за собой былой энергии и азарта, мне всё приелось. Окунуться в бизнес с головой, как раньше, я уже не мог.