Искусство двигать горы. Три стратегии лидерства - страница 8



А о навыках и компетенциях даже и говорить не приходится, обычные люди ведь тоже могут брать на себя ответственность, мотивировать окружающих и, даже страшно сказать, иногда обладают хорошим эмоциональным интеллектом.

Посмотрите на списки лидерских компетенций, и вы увидите, что там нет неких эксклюзивных навыков, недоступных простым смертным.

Ну ладно, слукавил. ?

есть один навык божественный, и зовется он – харизма!

 Подробнее о харизме

Красота в глазах смотрящего

Что это такое, никто толком не знает, но все о ней говорят. Более того, практически у каждого человека есть собственное определение этой «волшебной штуки». Впрочем, при ближайшем рассмотрении, как правило, оно оказывается не определением, а неким смутным, слабо осознаваемым ощущением.

Со времен Макса Вебера, введшего этот термин в употребление, наука особенно не продвинулась в его понимании.

Проблема с харизмой состоит в том, что на данный момент нет работающего определения этого мощного лидерского инструмента. то есть определений много, но с ними ничего сделать нельзя.

Под работающим определением я подразумеваю такое, после прочтения которого вам становится понятно, что она обозначает и что с этим обозначаемым можно сделать (на- пример, развить или снизить, убрать, добавить и пр.) и, самое главное, вы понимаете, как это сделать.

Вот веберовское определение харизмы, – по сути, оно и остается самым четким и конкретным на данный момент:


Харизмой называется качество личности, признаваемое необычайным, благодаря которому она признает- ся, как одаренная сверхъестественными, сверхчелове- ческими или, по меньшей мере, специфически особыми силамиисвойствами,недоступнымидругимлюдям.

Макс Вебер


Возникает вопрос: как я, будучи простым смертным, могу развивать в себе какое-то качество личности, воспринимаемое окружающими как сверхъестественное или сверхчеловеческое?!

Понятно, что никак! Но!

Мне все же удалось из этого классического определения выстроить работоспособную модель.

Итак, после периода мучений и поисков и благодаря помощи коллег-соотечественников мне все же удалось зацепиться за одно слово в этом определении. слово это – «признаваемое»!

Очевидно, что другое слово, следующее за словом «признаваемое», потерялось то ли в процессе перевода, то ли сам Вебер «поленился» это слово вписать. но ясно, что звучать определение в оригинале должно было так: «…качество личности, признаваемое другими необычайным…»

Видите разницу?!

То есть другие признают за человеком это качество. При этом уже не столь важно, есть ли это качество на самом деле или нет.

Здесь давайте сделаем Вывод № 1.

Харизма – качество личности, прежде всего признаваемое другими. а другими словами, это качество – Приписываемое!

При этом существование и выраженность самого этого качества уже не столь существенны. то есть если вы сможете других убедить в своей избранности, значит, станете харизматичным лидером. не сможете убедить – значит, и не станете.

Пойдем дальше.

Помните тот самый Давос и тот самый вопрос?!



…Тут была небольшая, но важная подглавка. Удалена автором в 2025 году…



Гитлер!

Второй очень показательный пример.

Практически все без исключения исследователи пишут о том, что в молодости Адольф Шикльгрубер был совершенно серым и неприметным неудачником. Что его постигали провалы во всем, за что бы он ни взялся.

И вдруг, довольно неожиданно, возник Гитлер! Во всем омерзении своего образа.