Искусство управления организациями и людьми - страница 12

Если по вашей голове бродят бунтарские мысли и нашептывают вам, что высшая форма власти представлена полной независимостью, то сейчас же, немедленно найдите в себе это убеждение, облейте бензином и сожгите вместе с другими юношескими иллюзиями.

Власть – это всегда отношения между людьми. Для успешного построения собственных властных полномочий вам непременно понадобятся союзники всех мастей, послушные исполнители и даже слабенькие властители, которых вы будете использовать для прикрытия.

Если вы будете активно действовать на тропе достижения власти, но потерпите по какой-то причине поражение, от вас избавятся мгновенно, даже при не удобном случае. Помните, что вам в затылок дышат молодые, рвущиеся в свой первый рабочий бой, не требующие столь высокой оплаты. Они не вызовут в начале больших опасений (впрочем, как и вы не вызывали, когда пришли на эту должность, поэтому вас и взяли), ими вас и заменят. Поэтому не стоит доводить ситуацию до крайности – вашего увольнения. Внушите всем, что они зависят от вас, и потеря вас для них обернется большими потерями, чем работа с вами. Когда руководитель будет пропитан мантрой, что жизнь без вас чревата его смертью, он не расстанется с вами под дулом пистолета.

Для создания безусловной потребности в себе существует множество способов. Лучший из них – наличие врожденных талантов и профессионального мастерства. Это вовсе не означает, что вы должны быть гением. Достаточно просто уметь делать что-либо, что поможет вам выделиться из массы рабочего окружения. В тоже время сформируйте себе «второй фронт»: найдите потенциального покровителя, который сможет взять вас к себе под крыло в случае необходимости. Грамотный специалист с хорошей репутацией всегда востребован.

Помните о репутации, она порой становится спасательным кругом. Репутация Генри Киссинджера (Википедия вам в помощь) помогла устоять ему в должности Государственного секретаря США во всех столкновениях с президентом страны, даже после того, как его босс, президент Ричард Никсон вынужден был покинуть свой пост из-за разгоревшегося политического скандала. Вы думаете, что Киссинджеру удалось устоять потому, что он был самым лучшим дипломатом, которого только мог найти президент? Поверьте, в дипломатическом корпусе США нашлись бы и другие блестящие профессионалы. Или вы полагаете, что ему помогало беспрекословное соглашательство по всем рабочим вопросам? Нет, он всегда имел свою точку зрения, часто не совпадающую с мнением своего руководителя, и открыто высказывал ее. Великому Генри Киссинджеру помогло лишь то, что он, как спрут, многочисленными щупальцами с присосками, крепко закрепился в бесчисленных политических и государственных структурных лабиринтах. Его увольнение в то время привело бы к хаосу и сумятице и так взорванной управленческой верхушке США. Именно эта всесторонняя вовлеченность спасла его от карьерного краха и лишь укрепила его репутацию, как гениального политического деятеля и помогла стать лауреатом Нобелевской премии. Если у вас получится создать собственную незаменимость, значит, вы верной дорогой идете к вершине власти.

Кстати, формируя зависимость от себя, не ждите, что вместе с ней в душе зависимого от вас начальника зародится светлое и теплое к вам чувство под названием «любовь». Надеюсь, вы скептически фыркнули, что подтверждает вашу свободу от подобного наивного, слегка ребячливого воззрения на взрослые и, порой, жестокие отношения в бизнесе. Если уж и говорить о чувствах, то всеми вашими правильными стараниями, вы, скорее, начнете вызывать у своего начальника страх. Так что будьте готовы к этому. Помните слова великого Никколо Макиавелли о том, что уж лучше вызывать страх, чем любовь. Потому что страхом можно управлять, а вот любовью – увы. Тонкие и трепетные чувства – любовь, дружба – оставьте за стенами своей организации. Им здесь не место, они делают вас уязвимыми.