ИТ-архитектура от А до Я: Шаблоны документов. Первое издание - страница 41



Уровень срочности (urgency) – степень, определяющая срочность исполнения запроса. Является составляющей, определяющей приоритет инцидента.

Приоритет (priority) – определяет важность запроса и порядок его разрешения.

Обходное решение (work around) – действия, позволяющие временно или выполнить запрос.

Эскалация – механизм, позволяющий своевременно исполнить запрос с помощью привлечения дополнительных ресурсов (горизонтальная) или более компетентного уровня знаний или полномочий (вертикального). Цель данного механизма исполнить запрос в рамках принятого соглашения об обслуживании.

Комитет по изменениям – комитет, разрешающий внесение изменений

Стандартный запрос на изменения— любой запрос в ИТ департамент на изменения, связанный с функционированием ИТ сервисов заранее авторизирован и с предопределенным порядком исполнения.


Сфера действия документа

Действия данного документа распространяется на все аспекты деятельности ИТ департамента связанные с управлением запросами.

Документ является высокоуровневым руководящим документом ИТ департамента и предназначен для ознакомления и соблюдения со стороны руководства структурных подразделений организации и сотрудников.

Документ утверждается решением ИТ комитета и является обязательным для исполнения и соблюдения всеми подразделениями организации.

Процедура принятия документа, внесения изменений определены в процедуре «Процедура организации, руководящей ИТ документации».


Связанные документы

Действия данного документа дополняется или является основополагающим для следующих ИТ документов:

•«Процедура управления запросами»

•«Стандарты и метрики процесса управления запросами»

•«Процедура регистрации пользователей»

•«Политика управления инцидентами»

•«Стандарты и метрики процесса управления инцидентами»

•«Политика управления изменениями»

•«Стандарты и метрики процесса управления изменениями»


Влияние при отсутствии процесса Управления Запросами

Отсутствие процесса управления запросами может приводить к следующим негативным воздействиям:

•Нехватка управленческой информации для принятия решений

•Хаотичный порядок реагирования ИТ сотрудников на запросы

•Отсутствие фактической и точной информации по функционированию сервисов

• Не эффективное использование ИТ ресурсов при исполнении запросов


Цели процесса Управления Запросами

Основные цели политики управления ИТ запросами можно определить, как:

•Своевременное реагирование на запросы и скорейшее их исполнение

•Формирование процесса управления запросами, определение процедур, стандартов и метрик.

•Обеспечение прозрачности функционирования ИТ департамента для бизнеса

•Снижение негативного влияния на бизнес, при неэффективном исполнении запросов

•Рациональное использование ИТ ресурсов

• Повышения удовлетворенности бизнеса и сотрудников работой ИТ департамента


Задачи процесса Управления Запросами

Задачи ИТ департамента по управлению запросами можно определить, как следующие:

•Организация процесса управления запросами

•Классификация и категоризация запросов

•Классификация воздействия, срочности и приоритета

•Классификация метрик и показателей работы процесса

•Определение ролей и уровень вовлеченности сотрудников

•Определение под-процессов по выполнению типовых запросов

•Организации деятельности по регистрации запроса

•Организации деятельности по классификации и оценке запросов

•Организации деятельности по одобрению запросов