Конкурентная разведка - страница 9
При отсутствии необходимой информации в органах статистики для расчета коэффициента перекрестной эластичности допустимо провести самостоятельное наблюдение за изменением цен и объема реализации продукции в одной товарной группе в течение года. Если коэффициент перекрестной эластичности имеет положительное значение, то товары Х и У являются взаимозаменяемыми. Чем больше положительный коэффициент, тем больше степень взаимозаменяемости товаров.
На практике прибегают к менее трудоемким методам – экспертным оценкам, интервью с потребителями и специалистами той или иной отрасли. Выбор зависит от конкретной ситуации на рынке и степени информированности специалистов, проводящих анализ.
Географические границы рынка определяются экономическими, технологическими и административными барьерами, ограничивающими возможности участия потребителей в приобретении данного товара на рассматриваемой территории. Географические границы рынка определяют территорию, на которой покупатели из выделенной группы приобретают или могут приобрести рассматриваемый товар. При этом следует иметь в виду, что национальным (республиканским) товарным рынком является территория РФ, а местным товарным рынком – район города, город, населенный пункт или группа населенных пунктов, любая другая территория, в отношении которой должна быть доказана экономическая возможность покупателя приобрести товар на данной территории и отсутствие этой возможности за ее пределами.
Территория рынка определяется также как и товарная группа по принципу признания покупателями равнодоступности товаров, продаваемых в различных регионах. Если покупатели считают товар, продаваемый в одном регионе заменителем товара, продаваемого в другом регионе, тогда этот регион можно рассматривать как один и тот же географический рынок данного товара.
Основными признаками единого географического рынка являются:
• возможность перемещения спроса между территориями, предположительно входящими в единый географический рынок;
• доступность транспортных средств для перемещения покупателя к продавцу;
• незначительность транспортных расходов (5 % от цены товара);
• сохранность уровня качества и потребительских свойств товара в процессе его транспортировки;
• отсутствие на данной территории административных ограничений на ввоз или вывоз товаров;
• сопоставимый уровень цен на соответствующие товары внутри границ этого рынка.
Именно поэтому конкурентное целеполагание всегда базируется на одновременном использовании целевых установок, направленных на соперничество со всеми представителями конкурентной среды и включающих замыслы наступательных действий по отношению ко всему внешнему окружению, а также установки на отражение любых атак извне. Все это называется системой конкурентного целеполагания организации.
Контрольная таблица
1. Соперничество может происходить либо на своем конкурентном поле, либо на поле соперника, либо на нейтральном поле. Территориальное многообразие полей, на которых проводятся состязания, дает возможность соперникам по-разному подходить к конкурентному целеполаганию и решению задач обретения конкурентных преимуществ над соперниками и обеспечения выгодных условий соперничества.
2. Каждый участок конкурентного поля является отдельной областью борьбы участников. Задачей руководителя является определение того участка поля, к игре на котором игроки подготовлены в большей степени и создание конкурентных преимуществ над соперником прежде всего на данных участках поля. Своим полем может оказаться локальный рынок, отрасль, ассортиментная группа, рыночная ниша. В качестве участников конкурентного поля могут рассматриваться отдельные характеристики товаров, издержки организации на их создание, финансовые и инвестиционные возможности организации, кадровый потенциал, распределенный по функциональным подразделениям, рекламные и маркетинговые инструменты, формы связей с общественностью.