Миллионы в загородном строительстве. Инструкция для тех, кто хочет создать прибыльный и устойчивый бизнес в строительной сфере - страница 6
Вдобавок, компании пришлось за свой счёт приобрести для электриков ещё десяток новых буров.
Эти расходы оказались ощутимыми для бюджета компании.
Но самая неприятная новость пришла позже: семья Зацепиных потребовала компенсацию за срыв сроков, указанных в договоре.
Это стало последней каплей: настроение упало, прибыль ушла в минус, а репутация компании серьёзно пострадала.
Так больше продолжаться не может
Александр и Гордей не понимали, как выйти из этого замкнутого круга.
Было решено собрать всех бригадиров, чтобы провести собрание на тему: что с этим делать и как избежать повторения подобных ситуаций. Один из бригадиров, Евгений Гвоздев, поделился опытом работы с компанией, которая в то время лидировала на рынке загородного строительства.
Он рассказал, что перед началом работ его бригаду ознакомили с планом – регламентом, где подробно были расписаны все этапы строительства, правила выполнения задач и контрольные точки. Кроме того, каждого члена бригады попросили подписать документ, подтверждающий ознакомление с этим регламентом и обязательство следовать его требованиям.
«Я с удовольствием предоставлю вам копию этого документа», – сказал бригадир Евгений Гвоздев. «Возможно, он поможет вам понять, как двигаться дальше».
Что же было в этом документе такого особенного, что превращало стройку в отлаженный механизм, а не в хаос?
Если вам понравилась книга, поддержите автора, купив полную версию по ссылке ниже.
Продолжить чтение