Невидимое кладбище. Скрытые уроки упущенных возможностей. Как понимать ошибку выжившего и принимать более мудрые решения - страница 42
Использование сценарного планирования может предоставить организациям конкурентное преимущество, позволяя лидерам быстро и решительно реагировать на изменения, поскольку различные ситуации уже были продуманы, а действия задокументированы.
Все описанные в этой главе подходы являются взаимодополняющими инструментами повышения адаптивности в эпоху перемен. Они позволяют не только реагировать на неожиданные события, но и активно использовать их для обучения, укрепления резилиентности и обновления стратегий. Овладение этими инструментами усиливает способность организаций и отдельных людей не просто переживать потрясения, но и становиться лучше, сильнее благодаря им – то есть развивать антихрупкость.
Безусловно, внедрение всех этих идей и подходов – дело не одного дня. Это постепенный процесс, требующий времени, терпения и практики. Но сам факт стремления к большей адаптивности, гибкости и устойчивости в эпоху перемен – уже важный шаг на пути к успеху. Как отмечают исследователи, в XXI веке именно способность к непрерывной трансформации и обновлению становится ключевым конкурентным преимуществом – как для отдельных людей, так и для целых организаций и сообществ (Reeves & Deimler, 2011; Lengnick-Hall & Beck, 2005; Hamel& Valikangas, 2003).
Что же мы можем начать делать уже сегодня, чтобы развивать эту столь важную способность? Во-первых, практиковать новый взгляд на неудачи – не как на проблемы, а как на возможности для роста. Анализируйте свои ошибки, документируйте извлеченные уроки и делитесь ими с коллегами. Во-вторых, начните создавать личные и организационные «резервы прочности»: финансовые сбережения, поддерживающие отношения, кросс-функциональные навыки. Наконец, введите в привычку сценарное мышление – регулярно просматривайте тренды, продумывайте, как они могут повлиять на вашу жизнь и работу, разрабатывайте планы действий для разных вариантов будущего.
Все эти шаги могут поначалу показаться непривычными, странными – но в реальности именно они позволяют развивать жизненно важную антихрупкость и не только встречать во всеоружии любые невзгоды, но и обращать их себе на пользу. И чем раньше мы встанем на этот путь осознанной адаптивности – тем увереннее будем себя чувствовать в полном неопределенности мире, который становится новой нормой в XXI веке.
1.4 Искусство думать критически: Как избежать ловушек предвзятости и манипуляций
Критическое мышление играет важную роль в преодолении систематической ошибки выжившего и других когнитивных искажений. Оно представляет собой набор интеллектуальных инструментов и стратегий, позволяющих нам объективно и рационально анализировать информацию, избегая поспешных выводов и необоснованных обобщений (Cottrell, 2017). Овладение навыками критического мышления улучшает нашу способность принимать взвешенные решения и формировать более объективное представление о реальности.
Согласно модели критического мышления, разработанной Ричардом Полом и Линдой Элдер, ключевыми элементами критического мышления являются анализ информации, оценка источников, выявление предвзятостей, рассмотрение альтернативных точек зрения и логическое рассуждение (Paul & Elder, 2019; 2001). Давайте рассмотрим каждый из этих компонентов подробнее.
Анализ информации
Согласно модели Пола и Элдер, критическое мышление начинается с тщательного анализа имеющейся информации. Это включает в себя выявление ключевых идей, разбор аргументов на составные части и определение взаимосвязей между различными элементами (Paul & Elder, 2019). Анализ информации – это не просто пассивное чтение, а активный процесс вдумчивого изучения и постановки вопросов. Например, когда мы сталкиваемся с неким утверждением, важно задаться вопросами: «На каких фактах основано это утверждение?», «Достаточно ли этих фактов для такого вывода?», «Нет ли в цепочке рассуждений логических ошибок или пробелов?».