Новое платье государя. Пособие современного руководителя - страница 5





Красиво?

Безусловно, чтобы убедить Короля заключить с ними договор воспользовались всеми вышеперечисленными подходами.

Анекдот:

– Фаечка, дочка, тебе просто надо немножечко влюбиться!

– Я вас умоляю, мама, в кого сейчас можно влюбиться?!

– Ой, неужели-таки сложно найти жертву?

Завлекающее предложение –

“…ткань не сможет увидеть и насладиться костюмом только тот, кто не на своем месте или глуп”.

Просто прекрасное предложение со стороны мошенников –ограничением информации, лишение возможности кого-либо критиковать, или раскрыть обман.

И тут представляете себе состояние Короля, который очень любил наряжаться, когда он получить сразу два ценных для него результата – и новая необычная ткань и проверка своих придворных на их глупость?

Ну как тут не начать “вестись”?

Заключительная мысль:

Мошенники не могли не расположить к себе Короля, если бы не представились ему как – Ткачи. А их умение убеждать позволили создать у Короля создавать визуальную картину о великолепном костюме, из невероятной привлекательной ткани с дополнительными свойствами. Чтобы не вызвать подозрений – они поставили станки и стали делать вид, что шьют прямо на виду свиты и самого короля.

ГЛАВА 3. Внушение самообмана: дисконтирование ценности знаний

Ну теперь мы поговорим о том, как “зомбируют” сознание людей.

снова вернемся к сказке -

«Подумал король – тогда ведь я могу узнать, кто из моих сановников не на своём месте и кто умён, а кто глуп. Пусть поскорее изготовят для меня такую ткань».

Многие скажут Я все знаю, со мной такое невозможно. Что ж – давайте все проверим и посмотрим, а как на самом деле.

1 Часть – близорукость действительности:

И король, и его придворные, в сказке больше всего боялись увидеть себя на месте глупых людей, или людей, которые находятся не на своем месте. На самом деле это происходит постоянно и осознано, и не осознано.



Часто свита вокруг Короля, Руководителя формируется именно под те критерии, которые они сами устанавливают для свиты. Несколько мудрено – давайте проще посмотрим на ситуацию.

Анекдот:

Посреди Атлантического океана тонет лайнер. Капитан в панике, и тут ему сообщают, что среди пассажиров есть раввин, который может совершать чудеса.

Его срочно приводят к капитану, и тот просит:

– Ребе, что можно сделать?

– Интернет есть?

– Есть!

– Тогда срочно, c огромной скидкой, продавайте этот корабль

Если у Вас нет МВА, но вы достигли успеха и стали руководителем, вы в душе будете презирать тех, кто этого этому учился, и теперь вынужден работать под Вашим руководством. Возможно, что Вы просто не захотите, и не будете принимать их на работу, отдавая преимущество при поступлении тем, кто по Вашему мнению прошел правильный путь, продираясь без образования в карьере.

Да, да, да – именно Вы, как Король и устанавливаете эти критерии “слепоты” для каждого слоя в своей компании.

Мне часто приходится сталкиваться с людьми, которые своей смекалкой, скрытыми ресурсами добивались успеха и приходили к власти. Они с насмешкой, а иногда и со скрытым пренебрежением, относились к тем, что получал специальное бизнес-образование, ежегодно и посещает различные курсы для поддержания своих навыков. Они считают, что это впустую выброшенные деньги.

Чтобы не вдаваться сильно в полемику по данному вопросу – ответьте себе нужен ли Вашей компании Бренд и имидж.

Один из серьёзных руководителей долго меня убеждал в том, что в этом нет никакой необходимости.