Новое платье государя. Пособие современного руководителя - страница 6

Да, Вы правы, у него не было никакого бизнес-образования. По образованию он инженер, специальности он специалист по ремонту и обслуживанию оборудования. Ну не проводили у них азы курсов как создается и развивается бизнес. Плохо, что, приходя к власти они полностью, как король из сказки, уверены в том, что знают все, а если что-то не так, то это или специфика или чье-то мошенничество. В общем виноваты кто-то еще, кроме них.

Что в результате – борьба с конкурентами и присутствием личного подвига вместо того, чтобы уметь создавать и реализовывать системы высокоэффективных и высоко результативного строительства бизнеса.

Исследование:

Исследователи из Института социальной политики НИУ ВШЭ показало, что более 90% сверхбогатых людей имеют высшее образование. Исследование затронуло уровень и качество образования 379 богатейших бизнесменов из списков российских миллиардеров, опубликованных Forbes в 2004–2021 годах.

Примерно у девяти из десяти сверхбогатых бизнесменов отцы получили высшее образование, у семи из десяти дипломы вузов имеют и матери. По мнению авторов исследования, это резко выделяет группу сверхбогатых среди остального населения.

Важно помнить –

"Тот, кто обманывает себя, легче всего поддается обману со стороны других." Н. Макиавелли.

Если вы руководитель, который своим характером, багажом знаний и опыта “дорвался до власти”, то просто встаньте напротив себя в зеркале и задайтесь вопросом, о котором король из сказки задумывался, когда решал проверить работу –

“Хотелось бы мне посмотреть, как подвигается дело!» – думал король. Но тут он вспоминал о чудесном свойстве ткани, и ему становилось как-то не по себе. Конечно, мне нечего бояться за себя, но… всё-таки лучше сначала пошёл бы кто-нибудь другой!”

Мир вокруг всех нас развивается быстрее, чем мы успеваем на него реагировать. Поэтому не стоит плыть по течению, насаждаясь красотами. Пора признаться, что со временем у Вас притупился взгляд, и теперь, в том числе и для того, чтобы разглядеть невидимую паутину лжи, Королю, или Вам, как руководителю, просто необходимо одеть очки и посмотреть на себя в зеркало. И спросить при этом – ну и как выглядит этот узор на ткани моего костюма, особенно если его мне ее нет?

Ведь казаться Королем, Руководителем себе и быть таковым для окружающих – это две разные задачи. Но об этом мы с Вами переговорим немного позже.

2 Часть – пренебрежение к безопасности:

Снова воспользуемся текстом сказки -

“Король так любил наряжаться, что тратил на новые платья все свои деньги, и парады, театры, загородные прогулки занимали его только потому, что он мог тогда показаться в новом наряде”.

Очарование иллюзией процветания это состояние, в котором и Король и Руководитель полностью или частично теряют ограничения находясь в эйфории от так ожидаемого результата, и смягчают требования к безопасности и к работе.

Чего там, какие-то мелочи – у нас так прет, все на заработки денег!

Любимым занятием Нобелей и их свиты, зачастую, и есть создание той обстановке в компании, при которой Король или Руководитель, как можно сильнее зависел от них. Ибо что может быть для них лучше, чем управление в королевстве и компании от имени Руководителя (Короля), но самостоятельно.

Делегирование – делегированием, но доверяй, постоянно проверяя!

Игра на слабости руководителя, а также поощрение его различных пороков, приводит к тому, что зачастую руководитель, как Король из сказки сидит в гардеробной, предоставив свите управлять государством так, как им будет наиболее удобно.