Поначалу ни Хлопотушкин, ни Григорин не могли понять, для чего они понадобились на этом совещании. Оба были заняты производством.
Хлопотушкин директором отработал уже полтора года, вник или почти полностью вник в неродственное ему производство, изучал и пользовался советами работников завода, руководителей цехов, бригад и рабочих. И как советовал Родион Александрович – Пятилетними планами и коррективами его самого. Правда, коррективы генерального невсегда могли быть пригодными в частных вопросах. Они, как и планы партии, отображали общий, политический и экомический аспект направления, а уж как по этому направлению идти или ехать и какие тернии преодалевать, тут уж многое зависит от индивидуальности рукодителя нижнего звена. Но, что Татарков обещал при вступлении Виктора Михайловича в должность, выполнял. Помогал и советами и кадрами. На должность главного энергетика завода выделил заместителя главного энергетика комбината Вадима Григорина. На комбинате он курировал промышленный энергоучасток, как Партошкин социально бытовой. Вадим Матвеевич за пять лет работы на этой должности показал себя энергичным, деятельным, даже задиристым человеком. Хорошо знал производства комбината. А поскольку керамический завод был самым трудоёмким, то много уделял время ему, порою «дневал и ночивал» на нём, как и новый директор. Совместными усилиями завод стал понемногу выправлятся, стало повышаться качество продукции, вырабатываться объёмы. Были выделены средства на охрану заводы, и Хлопотушкин организовал её, пропускной пункт. Машины, вывозившие кирпич, плитку только за подписью начальников цехов или кладовщиков.
Татарков приходил к мнению, что выбор он сделал правильный.
Но в данный насущный момент возникла новая проблема – строительство и пуск завода «Извести». Нужен был специалист по данному производству. Главк предлагал человека, но, как выяснилось, он тот же – мастер цеха «Муки». Какой смысл тащить сюда человека за три тысячи вёрст, выделять ему квартиру, дачу и пр., тогда как у него у самого есть свои такие специалисты, и ничуть не хуже. И даже лучше.
И Родион Александрович выбрал наилучший вариант – проверенный и надёжный.
В ходе обсуждения проекта «Извести», генеральный не раз обращался к Хлопотушкину. И Виктор Михайлович пояснял, поскольку вкратце был знаком с планом завода в период рассмотрения его и подбора места для его строительства.
– Конечно, завод и по площадке, и по родственному производству с третьим цехом «Муки», выбран удачно. «Известь» компактная, вполне уместится на ней со всеми строениями: АБКа – административно бытовой комплекс, производственный цех – печи, этажерки и оборудование; силосные башни, компрессорная, подготовительный и готовой продукции склады.
Выбиков Иван Игоревич – зам. ген. директора по кап. строительству, дополнил:
– В прошлом году мы осматривали данную площадку, и считаем, что этот вариант самый подходящий для строительства. Проект согласован с местными органами, возражений нет. Так что вариант предложенный товарищем Хлопотушкиным на стадии проработки – одобрен.
Начальник отдела строительства Главка удовлетворительно кивал.
– Да, мы с ним ознакомились. Теперь дело за малым – кто возглавит это строительство, и, желательно, производство, завод? Вы, Родион Александрович, отказались от предложенной кандидатуры, сославшись на ваши кадры.
