– Нашей первой задачей всегда была помощь детям. Когда один из партнеров сказал, что, давая ребенку рубль, вы теряете десять, – у меня был шок, – объясняет Винера Фаатовна. – Но ведь это правда. Работая в трех местах, мы загоняем себя в угол и не даем жить ни себе, ни детям. Мы крадем у них возможность для развития и лишаем себя спокойствия. Это замкнутый круг. После съездов захотелось жить иначе.
Для начала Хабировы прочитали те же книги, с которых стартовали Костромины. В одну из них входили правила накопления денег и принципы прагматичного подхода к тратам. Автор доступно объяснял, чем придется пожертвовать во имя будущих сбережений и как не сдаться на полпути. В его словах не было ничего сверхъестественного или заумного – только практика, основанная на личном опыте. В результате читатель медленно, но верно, страница за страницей, узнавал секрет, как стать миллионером.
Первым делом Винера Фаатовна поделилась кладезем новых знаний с Вадимом. Так у охранника игровых автоматов появился бестселлер немецкого бизнес-консультанта Бодо Шефера «Путь к финансовой независимости. Первый миллион за семь лет».
В успех родителей, постигавших на шестом десятке основы маркетинга, Вадим не верил. Зато книга Бодо Шефера превзошла все его ожидания. За пару дней он поменял взгляды на жизнь и отношение к деньгам. Он по-прежнему был охранником игровых автоматов и дважды в неделю ночевал на китайском рынке – но уже знал, что делать, и вел обратный отсчет. До первого миллиона оставалось семь лет.
В основе системы, предложенной Шефером, лежало искусство умеренного потребления. Согласно ему, жить на всю зарплату, подчистую опустошая кошелек – значит скатываться к краю бездны. Чтобы быть менее зависимым от обстоятельств, Шефер советовал сохранять в неприкосновенности до 10% от каждого полученного гонорара. Дальше – больше, с учетом текущих возможностей. Он также делился вариантами приумножения накопленных денег и подсказывал, в какой момент, каким образом и на что их следует тратить с максимальной выгодой.
Последний раз Вадим откладывал деньги в детстве, когда отмывал и сдавал «чебурашки». На выручку от стеклотары он купил велосипед. Но накопить на сносный двухколесный транспорт не так сложно, как на Mazda. Вадим понизил планку и согласился на до боли знакомую «девятку», как у отца. И накопил. На Mazda. У Данила была прокаченная «десятка» – с кнопкой вместо ключа зажигания и модной колонкой.
Спустя год работы на рынке Вадим предпочел игровым автоматам стойку бара. Так у Данила появился верный помощник, а у «Пивного барона» – ответственный сотрудник. Совмещать учебу с работой курсанту Хабирову было не впервой («отработал ночь в баре, идешь кидать щебенку, потом едешь в бар»).
Чаевые Вадим и Данил делили пополам: независимо от персональной нагрузки и размера вознаграждений каждому. Со временем золотое правило 50х50 стало непреложным. За что бы они ни брались, все бонусы и поощрения неизменно попадали в два одинаковых кармана. В IQ007 закон двух половин распространился на всю прибыль компании.
– Мы никогда не обсуждали, что будет, если мы начнем делить бизнес. На каких условиях и так далее. Для меня самое важное – это наша дружба, – утверждает Вадим. – Если поставить на кон все, что у меня есть: школа, компания, деньги – я выберу дружбу. У Данила, я знаю, то же самое.
