Власть через цифры: как внедрить 1С ERP - страница 7

Вывод: подходит для технологических стартапов, международных ИТ-компаний, а также бизнеса с головной компанией за рубежом.

Microsoft Dynamics 365 (NAV / AX)

Сбалансированная ERP, особенно популярна в торговле и логистике.

Позиционируется как модульная, современная и гибкая система, интегрируемая с Microsoft Power BI, Outlook, Teams.

Сильные стороны:

Интеграция с Microsoft-экосистемой.

Современный UX/UI.

Довольно быстрая настройка типовых процессов.

Есть локализация для России.

Недостатки:

Много ограничений “внутри коробки”.

Большинство проектов требует дорогой кастомизации.

Нет полной поддержки российских реалий (первичка, отчётность, расчёты).

Вывод: подходит для коммерческих торговых компаний, которые любят Microsoft и готовы работать по западным стандартам.

1С ERP

Национальный лидер автоматизации в России.

Разработана под российское законодательство, специфику учёта, управленческую логику и реальные нужды бизнеса – особенно среднего и крупного.

Сильные стороны:

Локализация 100%: всё работает “из коробки” по российским законам.

Гибкость и настраиваемость: адаптируется под отрасли, схемы, даже “автоматизацию по понятиям”.

Скорость внедрения: типовые проекты стартуют через 2–3 месяца.

Огромное сообщество внедренцев – всегда есть кадры, рынок конкуренции, доступность.

Цена – в разы дешевле западных аналогов.

Недостатки:

Требует сильной команды для кастомизации.

Интерфейс не всегда идеален – хотя постепенно обновляется (управляемые формы, веб-интерфейс).

Репутация “бухгалтерской программы” всё ещё мешает её воспринимать как ERP, хотя это уже давно не так.

Вывод: идеально подходит для среднего и крупного российского бизнеса, который:

хочет порядок,

считает деньги,

не хочет зависеть от вендора с серверами за границей,

и понимает, что ERP – это не бренд, а инструмент.

ERP-систем много. У каждой – своё ДНК.

Но если вы российская компания, и ваша цель – управлять ресурсами, видеть деньги, контролировать процессы и масштабироваться без бардака,

то ваш выбор очевиден: 1С ERP.

Это не компромисс.

Это система, которая говорит с бизнесом на родном языке – и работает в реальности, а не в PowerPoint-презентации от западных консультантов.

Что ERP даёт собственнику

ERP – это не просто про учёт, цифры и отчёты.

ERP – это про личную власть собственника над своей компанией.

Про то, чтобы перестать быть заложником процессов, «вечным пожарным» и «крайним», и стать настоящим владельцем системы, а не «главным руками».

Контроль → Прогнозируемость → Власть

Что отличает сильную компанию от слабой?

Контроль.

Контроль над деньгами.

Контроль над людьми.

Контроль над поставками.

Контроль над загрузкой.

Контроль над рентабельностью.

Без контроля – нет прогнозируемости.

Без прогнозируемости – нет власти.

Ты не управляешь, ты отгадываешь, выживаешь, гадаешь.

ERP – это система, которая даёт тебе все три элемента:

Контроль – за счёт прозрачности и единой базы.

Прогнозируемость – за счёт планов, сценариев и цифровых связей.

Власть – потому что теперь не ты ищешь информацию, а она сама говорит тебе, что происходит.

Ты больше не управляешь «на ощупь». Ты управляешь по приборам

До ERP ты – как пилот, летящий ночью без навигации, без радаров, без приборов.

Ты видишь только то, что прямо перед носом. Что происходит в других отделах – догадки.

С ERP ты – в рубке управления.

У тебя перед глазами:

уровень прибыли,

кассовые разрывы,

задолженность клиентов,