А теперь подумайте, действительно ли вы учли все обстоятельства жизни этого человека, его личные ценности, желания, возможности? Могли ли быть другие, не менее "правильные" варианты действий?
Представьте, что кто-то другой с такой же уверенностью пытается навязать вам свое видение "правильной" жизни. Какие чувства это у вас вызовет? Ожидаемый результат: Развитие большей гибкости мышления и уважения к чужой точке зрения, снижение категоричности в суждениях о том, "как должно быть".
Помните, дорогой читатель, что человеком управляет то, что он не осознает. Представьте маленького, хитрого комарика, который научился так шелестеть своими крылышками, что ваше ухо не улавливает его раздражающий писк. И прежде чем вонзить свой хоботок в вашу кожу, он смачно обмазывает это место анестетиком, так что вы даже не чувствуете укуса. Как вы можете его хлопнуть, если не осознаете его присутствия? Так и с глубинными мотивами контроля: пока они не осознаны, они управляют нами. Наша задача – сделать их видимыми, чтобы вернуть себе свободу выбора.
Глава 3. Маски контроля: Различные стили и их проявления
Мы с вами уже разобрались, что такое контролирующее поведение и какие глубинные мотивы могут за ним стоять. Теперь давайте рассмотрим, как именно это стремление к контролю проявляется во взаимодействии с другими людьми. Контроль – мастер маскировки. Он может принимать самые разные обличья, и порой его бывает непросто распознать. В этой главе мы рассмотрим три основных стиля (или, если хотите, типа) контролирующего поведения. Возможно, в одном из них или в их комбинации вы узнаете себя или кого-то из своего окружения.
Важно понимать, что даже простое признание наличия в себе определенного стиля поведения, вычленение его из общего, невнятного потока мыслей и чувств – это уже большой шаг. Система, которая начинает себя познавать, уже не может оставаться прежней. Сам процесс познания меняет ее качество. Попробуйте мысленно "разобрать" себя на части и "собрать" заново с учетом новых знаний – вы уже не будете прежним.
Итак, какие же это стили?
3.1. Властный тиран: открытое правление "железной рукой"
Этот стиль контроля самый явный и прямолинейный. "Властный тиран" правит открыто, используя позицию силы и непоколебимую уверенность в своей правоте. Его девиз: "Делай, как я говорю, и никаких возражений!"
Характерные черты:
Диктат и команды: Такие люди не просят, а приказывают. Они раздают указания, требуют беспрекословного подчинения.
Нетерпимость к возражениям: Любое несогласие или попытка оспорить их мнение воспринимается как бунт и немедленно подавляется.
Уверенность в своей правоте: "Тираны" абсолютно убеждены, что только они знают, как правильно, и их мнение – единственно верное.
Использование силы (в кавычках): Под "силой" здесь понимается не истинная внутренняя сила, которая вдохновляет и привлекает, а скорее давление, агрессия, запугивание. Истинная сила – это способность вызывать у других желание делать то, что вам нужно, так, чтобы это было выгодно и им самим. "Тираны" же добиваются своего через принуждение.
Создание детско-родительской динамики: В отношениях с "тираном" другие люди часто оказываются в позиции ребенка, а он – в позиции всезнающего и строгого родителя.
Такой стиль контроля может проявляться как в семье (например, авторитарный глава семьи), так и на работе (начальник, который постоянно кричит на подчиненных и не терпит инакомыслия). Важно понимать, что "тиран" часто сам не может не кричать, не командовать – он создает вокруг себя такие взаимоотношения, которые позволяют ему продолжать и оправдывать свое поведение. Он может искренне верить, что "эти тупицы иначе не понимают" и их "необходимо постоянно контролировать".
