Самые лучшие способы стать правой рукой шефа - страница 5

И еще очень часто Кризисник не умеет строить систему. Потому, как всегда, стремится обеспечить постоянный, неуклонный рост компании. Не до построения четких связей, взаимодействий. Вы можете взять на себя роль аналитика и предложить систему, которая позволит компании двигаться вперед, только более ясным курсом.

НИКАКОЙ

Бывают люди, которым просто безумно сложно дать оценку. Возможно, в школе у Вас был такой одноклассник, или в ВУЗе – одногруппник. Он отвечает на уроках, общается с людьми, постоянно присутствует на всех мероприятиях. Но его как бы не слышно и, кажется, что его вообще – нет!

В нем нет ни одного яркого качества. Все – среднестатистическое. Но, несмотря на это, он неплохо окончил школу, ВУЗ, может аспирантуру. И, так как он всегда тихо и незаметно присутствовал на рабочем месте, он просто оказался под рукой в нужное время.

Рядом с таким шефом возможны три варианта развития событий:

· можно стать серым кардиналом и управлять, вкладывая технично свои мысли в его голову;

· возможно Вам удастся вообще занять его место, если его не поддерживает кто-либо из вышестоящего начальства;

· а может Вам все надоест. Вы решите, что нет смысла пытаться что-либо сделать в компании, которая доверяет руководство таким вот серым личностям. И найдете более достойное применение своего таланта.

ДЕМОКРАТ (НАПАРНИК)

В какой-то мере – это один из лучших вариантов руководителей. Он грамотен, профессионален, объективен и справедлив. При необходимости всегда подскажет и научит. Ценит интерес к работе больше уже имеющихся профессиональных навыков. Если вы проявите ответственность, пунктуальность и здравый смысл, Вы не останетесь незамеченным. С таким шефом можно общаться на равных, «по взрослому». Он грамотно распределяет обязанности, умеет просчитывать ситуацию на несколько шагов вперед, не боится ответственности и берет на себя много производственных функций. Минус – он не будет «с пеной у рта» отстаивать у вышестоящих интересы своих подопечных. Некоторая мягкость не позволяет ему добиваться для своего подразделения льгот и привилегий. Он не подставит, но и ярым защитником не будет.

А теперь – практикум. При помощи наблюдения, общения и общественного мнения определите положительные и отрицательные, на Ваш взгляд, черты характера у шефа. А теперь осознайте и примите для себя следующее: Вы не можете изменить человека, но Вы можете найти к нему подход. Не злитесь на шефа. Он таков. И меняться ради Вас или кого-то еще не будет. Да и Вы, думаю, тоже? Стоит ли тратить энергию на пустые переживания из-за несовершенства окружающего мира? Ищите плюсы во всём, и Вы со временем забудете о своих негативных эмоциях. Заполните на бумаге или в голове следующую табличку:

Таблица 1

«Как применить качества и характер своего шефа с пользой для себя»

В первой колонке перечислите все подмеченные Вами черты характера руководителя, вне зависимости от Вашего к этим чертам отношения.

Во второй продумайте ситуации, когда это может сыграть Вам «на руку», какую выгоду Вы можете из этого извлечь. Чтобы было проще, начните с позитива. Всё остальное – Ваша фантазия и чувство юмора.

Возможно, у Вас получится что то похожее на таблицу № 2.

Таблица 2

«Как применить качества и характер своего шефа с пользой для себя»

Перейдем от шагов к правилам, следуя которым, Вы сможете держать ситуацию под контролем и воздействовать на нее в соответствии с поставленной целью.