Управление персоналом: портфель надежных технологий - страница 28
По словам Марины Пантелеевой(информационный портал «Компании „Империя“» – http://www.imperia.net.ua/article10096_3.html), менеджера по бизнес-образованию компании «Макси-Персонал», менеджеров по персоналу готовят и на специальных курсах. Эти курсы опираются на практику других стран, особенности западного рынка, причем подготовка ведется в разном объеме, по разным программам. Нередко бывает, что слушатели курсов вместо необходимых им специальных знаний получают лишь поверхностные сведения о профессии. Чаще всего на курсах по HR изучают основы административного и гражданского права, социологию и социальную психологию предпринимательства, весь пакет делопроизводства, экономику, бухгалтерский учет, методику анализа хозяйственной деятельности.
По словам кадровых агентств, при подборе специалиста на должность HR-менеджера приветствуется базовое психологическое, юридическое или экономическое образование. Некоторые работодатели отдают предпочтение кандидатам со степенью MBA.
Павел Харченко(информационный портал «Компании „Империя“» – http://www.imperia.net.ua/article10096_3.html): «Раньше бытовало мнение, что должность менеджера по персоналу должен занимать специалист с психологическим образованием. Сейчас это мнение считается не совсем верным, поскольку знание одной только психологии не позволяет успешно выполнять стоящие перед HR-менеджером задачи. Помимо психологических качеств, он должен обладать знаниями экономики, представлять динамику развития рынка и специфику деятельности конкурентов».
По мнению Александра Литягина(информационный портал «Компании „Империя“» – http://www.imperia.net.ua/article10096_3.html), международные компании на данный момент являются основной школой для российских HR-менеджеров. В вузах (в т. ч. и МВА-программах) пока нет преподавателей с опытом работы в области управления человеческими ресурсами. Если человек преподает HR, возникает вопрос – откуда он знает то, чему учит? Он сам должен был раньше работать HR-директором, либо успешно консультировать крупные компании по этому вопросу. Если нет возможности поработать в международных компаниях, то рекомендуется штудировать учебники по HR МВА ведущих американских университетов.
Роль HR в современных российских компаниях зависит в первую очередь от представления руководителей компаний о функциях отдела персонала. Поэтому на настоящий момент она не постоянна и не одинакова у всех организаций, где-то до сих пор на кадровиков возложена функция архивариусов, где-то – надзора и полицмейстеров, но все больше прогрессивных руководителей хотят видеть в HR современную и профессиональную структуру. Сегодня, когда отечественному менеджменту как искусству управления новой формации от роду насчитывается какой-то десяток лет, а «у руля» компаний в большинстве случаев по-прежнему стоят люди, основывавшие этот бизнес, глупо ожидать, что эти «отцы-основатели» отдадут свое детище в чужие, пусть и умелые руки.
Действительность показывает, что структура менеджмента в большинстве российских компаний является продолжением и отражением личности владельцев бизнеса. А сами владельцы и управляющие компаний в последние годы стали активно заниматься своим самообразованием и сосредоточили свое пристальное внимание на том, чтобы сделать менеджмент в своих компаниях регулярным. В том числе и управление человеческими ресурсами, как его неотъемлемую часть.