Адаптация в коллективе, или Как грамотно себя зарекомендовать - страница 21



Стандарт неизменно приводит к господству квадратуры, что связано с преобладанием острых углов, ломаных линий, прямоугольных плоскостей, угловатых ящиков и т.д. Длительное удержание взгляда на таких предметах вводит человека в стрессовое состояние.

3.Принцип цветовой гармонии. Человек живет в мире цветов. Каждый цвет вызывает у него вполне конкретные реакции и ощущения. Цветовая гамма интерьера способна создать у человека стойкое позитивное отношение к обстановочной ситуации. Известно, что наиболее благоприятны для нервной системы светлые, пастельные тона – зеленовато-голубой, светло-серый, золотистый. Яркие, контрастные сочетания (например, синий и оранжевый, красный и фиолетовый) придают интерьеру особый колорит, но в то же время вызывают утомление, раздражение. Желтый цвет стимулирует работу мозга, поэтому для умственной работы желтый интерьер желателен.

Таким образом, результаты работы будут зависеть от того, как спланировано ваше рабочее время, организовано ваше рабочее место и какая обстановка вас окружает.

3.3. Влияние возраста, национальной культуры и характера работы на целевые приоритеты сотрудника

Результаты трудовой деятельности сотрудника зависят от умственных и физических способностей, опыта, целей и ценностных ориентаций, затраченных усилий и вознаграждения.

Одни способности и склонности наследуются, другие приобретаются и усваиваются в результате обучения. Способности говорят лишь о потенциале человека, а не о его будущих успехах. Тем не менее, они сказываются на его деятельности. Чаще всего выделяют способности аналитические (вербальные, математические, к абстрактному мышлению), пространственно-визуальные (сообразительность, невербальные и творческие возможности), быстрота восприятия и аккуратность, способность к физическому труду (механические, музыкальные способности, степень физической подготовленности). Как правило, люди обладают сочетанием способностей. Некоторые способности сильнее проявляются у мужчин, некоторые сильнее у женщин. Различия между индивидуумами обоего пола не велики и границы размыты. Статистические исследования показали, что в формировании поведения мужчин доминирует левое полушарие мозга (логическое), а у женщин скорее правое (интуитивное).

Опыт работы также сказывается на результатах трудовой деятельности, так опытный работник сделает больше и лучше чем новичок. Новые сотрудники сильно страдают от отсутствия опыта работы в данной организации, от недостаточного взаимодействия, от слабого знакомства с организационной структурой. Результаты деятельности будут улучшаться по мере накопления опыта, если знания умения и опыт имеют отношение к работе. Практическое преимущество опытного работника – чувство уверенности. Осознание того факта, что ты можешь справиться с работой, служит хорошей основой.

Члены организации действуют в соответствии с определенными целями и в их действиях есть причины и логика. Индивид выбирает определенный стиль поведения, а также некоторые цели или ориентиры, которых он пытается достигнуть. Сознательно или бессознательно человек направляет свои силы на определенный вид деятельности. Мотивация – это процесс, посредством которого цели распознаются, совершается определенный выбор и энергия направляется к достижению цели. Этот мыслительно-поведенческий процесс включает в себя цели, побуждение, выбор, упорство. Исследования показали, что склонность вести себя определенным образом имеет глубокие корни в предшествующем опыте. Не случайно люди, упорно взбирающиеся по служебной лестнице, имели родителей, убежденных в том, что такое продвижение очень важно. Ищущие в своей карьере стабильности и возможности избегать риска приобретают подобные ценностные ориентации из детства. Целями также могут быть комфорт, прочное положение, межличностные отношения, признание и статус, власть, автономность, творчество, рост.